Cursus Leidinggeven op de werkvloer

Word die manager die mensen echt ziet en hoort, zodat zij zich sociaal en psychologisch veilig voelen in jouw organisatie. Leer hoe je jouw team motiveert en stimuleert.

Cursus leidinggeven op de werkvloer

In-company en via open inschrijvingen

In deze cursus leidinggeven op de werkvloer leer je hoe je een veilige werksfeer creëert, omgaat met ongewenst gedrag en conflicten, je team motiveert, teambuilding stimuleert en controle omzet in vertrouwen. Deze training gaat verder dan een persoonlijk leiderschapsprogramma voor managers. Je leert hoe je door jezelf in te zetten actieve betrokkenheid van je team krijgt en hen naar nieuwe hoogtes stuwt.

Als ik een vlieg aan de muur was en mee kon kijken bij hoe jij en je mensen het doen, zou ik zien dat je manager werd vanwege je expertise en resultaatgerichtheid. Maar voor het managen van mensen ben je niet opgeleid. Je kreeg het er ‘bij’. Het lukt je vaak niet om je mensen echt mee te krijgen. Waar jouw organisatie als geheel naartoe moet, komt niet altijd overeen met waar jouw team nu staat.

Je mensen komen hun afspraken vaak niet na en/of zetten hun hakken in het zand. Als jij je niet als een politieagent opstelt, blijven ze passief. Je hebt moeite om de controle los te laten en taken aan je team over te dragen. Ook als het gaat om de gedoetjes die er steeds tussen je mensen spelen. En als je een-op-een met je mensen spreekt, voel je aan alles dat zij niet het achterste van hun tong laten zien.

Wat leer je?

We schuiven het ego opzij en kiezen voor leiderschap met oprechte aandacht voor de mens. In deze training over leiderschap op de werkvloer leer je hoe je:

Als de koffieautomaat op jouw afdeling oren had zouden ze klapperen van wordt gezegd...

Diep van binnen weet je dat jouw mensen het vaak niet leuk vinden om voor je te werken. Als jij binnenkomt, valt het gesprek vaak stil en weet je dat mensen je naar de mond praten. Daarbij nemen juist je meest waardevolle medewerkers ontslag, omdat zij zich gefrustreerd voelen. Uit de exitgesprekken hoor je terug dat zij zich niet gehoord voelden en de verbinding misten.

Als je echt héél eerlijk bent… weet je dat je mensen niet echt voor jou gaan, maar hun werk doen omdat ze ‘moeten’. Ondertussen voel jij die constante druk op je schouders. En je weet dondersgoed dat hoe je nu bezig bent op de lange termijn niet goed is voor jouw gezondheid en je gezin (misschien vertellen ze je dit thuis ook). Je zoekt naar oplossingen.

Je weet dat er veel te winnen valt als jij gaat en staat voor sociale en psychologische veiligheid op de werkvloer.

Wat jij het liefste zou willen…

Dat je mensen voor hun werk door het vuur gaan en jij hen zodanig weet te motiveren en te stimuleren dat zij het beste van zichzelf geven. Dat je mensen zich intrinsiek betrokken voelen bij de organisatie waarvoor ze werken en met hun collega’s een hecht team vormen waarin iedereen elkaar ondersteunt en aanmoedigt om te groeien en te excelleren. Dat je mensen zelf tot oplossingen komen en doen waarvoor ze zijn aangenomen. Er is een naam voor waarmee je dit bereikt… motiverend leiderschap!

Ontspan en luister...

Als jij met mij afspreekt dat je er vol voor gaat en de kans die ik jou bied serieus aanpakt, dan verzeker ik je dat leidinggeven te leren is. Het begint met jezelf beter leren kennen en begrijpen, waarna jij beslist welk rolmodel jij voor je mensen wilt zijn. En als je daarna aanpassingen doet in hoe jij je team aanstuurt, kun je echt het verschil maken voor je mensen.

Ik help je zodat je weet wat jij belangrijk vindt en waar jij voor staat, zowel als mens als in je rol als leidinggevende. Als jij dat in volle glorie uitstraalt, ben je een waanzinnig aantrekkelijk rolmodel voor je medewerkers. Al tijdens jouw traject voel je het vertrouwen van je mensen in jou toenemen. Het moeten heeft plaatsgemaakt voor een aanstekelijke energie waarmee je jouw team meekrijgt.

Als bonus heb je het voor elkaar gekregen om echt verbinding te maken met je mensen en heb je plezier in je rol als manager.

Waarom ik dit zo stellig durf te zeggen? Ik heb de successen gezien van de andere managers, in verschillende sectoren, die ik heb mogen begeleiden in het creëren van psychologische veiligheid, zoals CEO’s van chemische complexen, managers van NGO’s, waterschappen, woningcorporaties, zorginstellingen en gemeenten.

Life coach rotterdam, executive coaching, persoonlijke coaching, management coaching
Persoonlijke coaching in actie

“Bewust leren werken met je team vanuit de menselijke kant, vanuit vertrouwen en gericht op veiligheid, is de enige weg naar succes. Niet alleen voor je mensen, maar ook voor jou als manager"

De resultaten van dit programma

Wil je starten met de cursus ‘Leidinggeven op de werkvloer’? Plan dan via de onderstaande knop een belafspraak in voor een vrijblijvende kennismaking.

Life coach rotterdam, executive coaching, persoonlijke coaching, management coaching

Voordat je op de JA-knop drukt

De bovengenoemde resultaten liggen binnen jouw bereik. Er is echter één cruciale voorwaarde waar we niet omheen kunnen. Dit traject kan alleen slagen als jij bereid bent om je menselijke kant te omarmen en je team op een empathische en mensgerichte manier aan te sturen. Dit vereist zelfreflectie en de bereidheid om kritisch naar jezelf te kijken. Met andere woorden: je moet openstaan voor persoonlijke ontwikkeling, want dat vormt de kern van dit programma.

Jouw gedrag en dat van je team zijn altijd met elkaar verbonden. Jouw gedrag is een interactie tussen jou en je team. Jouw verandering moet als een olievlek werken: je team moet gemotiveerd raken en de motivatie voelen om samen aan de verandering te werken. Dit betekent dat ze openstaan voor feedback, oplossingen bedenken, positief bijdragen en bereid zijn om mee te werken.

Hoe deze co-creatie er precies uit zal zien, kan ik je niet vooraf vertellen. De exacte vorm van deze samenwerking hangt af van de omvang van je verantwoordelijkheden, de grootte van je organisatie en de specifieke dynamiek tussen jou als manager en je team. Dit maatwerk is essentieel voor het succes van dit traject.

Ik geloof niet in programma’s waarin je alleen aan jezelf werkt zonder je team erbij te betrekken. Dat is eenzijdig en verspilling van tijd en geld. Dit programma is ontworpen om jou en je team samen te laten groeien, zodat jullie gezamenlijk kunnen excelleren. Denk niet dat verandering vanzelf gaat of dat het een gemakkelijke rit wordt. Je zult ongetwijfeld op weerstand stuiten. Je komt jezelf tegen en je team zal misschien niet meteen meewerken.

Je leert door te doen, te ervaren en daarop te reflecteren. Jouw persoonlijke leervragen en praktijkvraagstukken staan centraal in dit programma. Ik sta naast je om te sparren en te reflecteren op jouw nieuwe aanpak. Kort gezegd komt het neer op dienend leiderschap: leidinggeven vanuit het belang van anderen, zodat iedereen het beste uit zichzelf haalt.

De grootste winst...

Wil je starten met de cursus ‘Leidinggeven op de werkvloer’? Plan dan via onderstaande knop een belafspraak met mij voor een eerste kennismaking.

Persoonlijke coaching van Hanneke Zumker in regio Rotterdam

Wie ben ik?

Ik ben Hanneke Zumker, en ik heb het allemaal meegemaakt: collega’s die mij opzadelden met vervelende klusjes, sarcastische opmerkingen, onterechte beschuldigingen. Collega’s die dominant en intimiderend waren. Ik voelde me ongelukkig, machteloos en dacht dat er iets mis was met mij.

Ik was te begripvol, zei zelden ‘nee’ en vermeed conflicten om aardig gevonden te worden. Maar als je, net als ik toen, je grenzen niet aangeeft, wordt het alleen maar erger. Collega’s gedragen zich steeds slechter, worden giftiger en respectlozer.

Ja, je kunt wijzen naar die nare collega’s, maar dat lost niets op. Ik realiseerde me dat ik eerst aan mezelf moest werken. Ik begreep dat de verandering bij mijzelf moest beginnen. En ik weet nu hoe mijn manager voor mij het verschil maakte.

Mijn manager maakte het verschil. Stel je voor: een wereld waarin managers niet alleen leiders zijn, maar ook mentoren.

Een wereld waarin teams gedijen in een cultuur van groei, empowerment en vertrouwen. Dit is de wereld die ik help creëren. Ik help managers een coachende stijl van leiderschap te omarmen, waarin zij hun team ondersteunen en aanmoedigen om zelf oplossingen te vinden, terwijl ze tegelijkertijd empowerment en vertrouwen bieden.

Ik ben een ervaren coach die put uit mijn eigen ervaring als medewerker onder een uitzonderlijke manager. Iemand die niet alleen de lakens uitdeelde, maar zijn teamleden waardeerde, stimuleerde en empowerde. Die manager was een verademing, een echte gamechanger.

Ik geloof in een benadering waarbij managers niet alleen leidinggeven, maar ook de persoonlijke groei en ontwikkeling van hun teamleden aanmoedigen.

Hanneke Zumker in de media

In mijn aanpak worden medewerkers aangemoedigd om zelfstandig problemen op te lossen, hun grenzen te stellen en zich mentaal en fysiek veilig te voelen in hun werkomgeving. Dit is de sleutel tot een bloeiende, productieve werkcultuur waar sociale en psychologische veiligheid de norm zijn. Waar teams openlijk kunnen communiceren, fouten mogen maken en groeien zonder angst voor represailles.

Als je op zoek bent naar een coach die enkel empathisch met je mee knikt, zoek dan gerust verder. Maar als jij klaar bent om de confrontatie met jezelf aan te gaan en grote stappen te maken in jouw ontwikkeling, dan ben ik de juiste persoon voor jou.

Ik ben open en direct, en schroom niet om jou de eerlijke, stevige feedback te geven die nodig is om verder te groeien in jouw leerproces.

Wil jij profiteren van mijn beste inzichten en technieken?

Alles wat ik heb geleerd, kan jij binnen dit programma in korte tijd je eigen maken. Want ik weet precies wat je moet doen om het verschil te maken voor jezelf en je team, en snel stappen te zetten naar een veilige werkomgeving waar iedereen zich gerespecteerd en gewaardeerd voelt.

Wil je starten? Plan dan via onderstaande knop een belafspraak met mij in voor een eerste kennismaking.

Life coach rotterdam, executive coaching, persoonlijke coaching, management coaching

Klaar voor een nieuw hoofdstuk?

Je gaat samen met maximaal 6 gelijkgestemde managers of CEO’s een halfjaar aan de slag om alles te leren wat je nodig hebt om een inspirerende manager te worden. Het traject vindt plaats op bijzondere locaties die je uitnodigen tot rust en reflectie. Tijdens deze dagen ga je praktisch aan de slag, terwijl we ook kijken naar de wetenschappelijke inzichten achter effectief leiderschap. Toonaangevende sprekers delen hun persoonlijke leiderschapsverhalen, zodat jij direct kunt leren van de besten.

Naast de live-dagen krijg je iedere maand een VIP-sessie waarin jij centraal staat. Hierin kun je alles inbrengen waar jij tegenaan loopt – zowel op persoonlijk vlak als in je interactie met je team. Samen sparren we over de best mogelijke aanpak, zodat niets je meer blokkeert in het effectief aansteken van de motivatie van je mensen.

Voorafgaand aan de kick-off ontvang je een intakegesprek, waarin we jouw leerdoelen scherp stellen. Tussen de sessies door pas je wat je hebt geleerd direct toe in de praktijk, met opdrachten die je dagelijks werk versterken. Je leert niet alleen van de sessies, maar ook van je mede-deelnemers, met peer-support in de vorm van een buddy die je bijstaat gedurende het traject.

Programma cursus leidinggeven op de werkvloer

Je legt het fundament voor psychologische veiligheid. Je snapt het belang hiervan en weet waarom dit cruciaal is voor sterke teams en effectief leiderschap.

Je kent jouw persoonlijkheidsprofiel en doordat je dit hebt geanalyseerd weet je wat jouw drijfveren zijn, hoe jouw stijl van leidinggeven is en hoe dit de teamdynamiek beïnvloedt.

Je weet welke leiderschapsstijlen er zijn en hoe jij daarin moeiteloos kunt switchen wanneer een situatie daarom vraagt.

Je weet hoe het werkt met veranderprocessen en je maakt hierin keuzes voor strategieën die bij jou en je team passen.

Het belang van feedback en welke rol jouw eigen openheid hierin speelt gaan we doorlichten en aanpakken, zodat jouw mensen zich vrij genoeg voelen om hun ideeën, zorgen en feedback te delen.

Je vraagt om een 360° feedback en krijgt hiermee inzicht in hoe jij wordt gezien en hoe jouw leiderschapsstijl wordt ervaren.

Je krijgt praktische manieren om effectief te communiceren en feedback te geven, en leert wat de do’s en dont’s hierin zijn.

Je weet hoe je door radicaal openhartig te zijn de manager bent die de koers uitzet zonder dat jij je menselijkheid verliest.

Je leert op een manier te communiceren die zowel assertief als respectvol is.

Wat wil jij neerzetten? Wat wil je dat je mensen neerzetten? En wat betekent dat voor jouw gedrag?

Je duikt dieper in je eigen zelfbewustzijn en hebt een duidelijk beeld van je eigen sterktes en zwaktes.

Het word glashelder wat jouw kernwaarden en overtuigingen zijn. Je ontdekt waar jij jezelf hierin nog in de weg zit.

Je formuleert een heldere visie en missie voor jouw leiderschap en je team.

Je ontwikkelt een strategie en maakt een actieplan om je doelen te bereiken.

Je weet wat jouw leiderschapslegacy is en wat jij wil neerzetten voor jouw team en/of de organisatie als geheel.

Je bespreekt jouw doelen en verwachtingen met je team en kijkt of dit aansluit bij hun verwachtingen. Waar nodig stem jij je doelen af op wat jouw mensen van je nodig hebben om optimaal te kunnen functioneren.

Je hebt een duidelijk beeld van de kwaliteiten en talenten van je teamleden en je begrijpt hoe deze zich verhouden tot het functioneren van het team als geheel.

Je weet precies hoe je deze kwaliteiten kunt benutten, zodat je teamleden optimaal kunnen presteren en met plezier hun verantwoordelijkheden dragen.

Je richt je nu ook op de ontwikkeling van je team als geheel.

Je voert gesprekken met je teamleden om de onderlinge relaties te verbeteren en het gevoel van verbondenheid te versterken.

Je teamleden weten dit ook en zijn met elkaar in gesprek over hoe ze elkaars kwaliteiten het beste kunnen benutten.

Je stimuleert je teamleden om meer met elkaar in gesprek te gaan over hun verwachtingen en mogelijke irritaties, zodat zij elkaar beter kunnen ondersteunen en samenwerken.

Je weet hoe je jouw team het beste kunt aansturen.

Je verwerft vaardigheden om assertief om te gaan met uitdagende situaties, lastige collega’s en hoe je onprofessioneel gedrag stopt zonder dat je de relatie met je teamleden schaadt.

Je weet hoe je omgaat met lastige mensen en hoe je hen beïnvloedt. Je weet wat tactieken zijn om onprofessioneel gedrag te stoppen.

Je leert hoe je constructief kunt communiceren en kritiek kunt uiten op een respectvolle manier, en hoe je hiermee omgaat binnen het team.

Je wordt je bewust van je lichaamstaal en leert deze effectief in te zetten om je boodschap kracht bij te zetten, zonder anderen te intimideren.

Je bent aan het einde van jouw leiderschapsreis gekomen en staat stil bij de successen die je hebt behaald.

Je viert deze met je de andere deelnemers en met je eigen team.

Samen bespreken jullie hoe je de behaalde resultaten kunt vasthouden en welke stappen je kunt nemen om verder te groeien als team.

Je leert hoe je jouw hulpbronnen effectief kunt inzetten om de behaalde successen te integreren en hoe je energie blijft halen uit de dingen die je doet.

Kortom, in deze laatste fase kijk je terug op wat je hebt bereikt en maak je plannen voor de toekomst, terwijl je samen met je team de successen viert.

Wil je starten met de cursus ‘Leidinggeven op de werkvloer’? Plan dan via onderstaande knop een belafspraak met mij in voor een eerste kennismaking.

De ervaringen met mijn leiderschapstraining

Wat zit er in dit programma in persoonlijk leiderschap?

Wil je starten? Plan dan via onderstaande knop een belafspraak met mij in voor een eerste kennismaking.

Wist je dat 97% van mijn klanten in 2024 deze coaching volledig vergoed kreeg door hun werkgever? Vaak kun je gebruikmaken van een individueel leer- en ontwikkelbudget. Vraag ernaar en regel het op tijd!

Life coach rotterdam Hanneke

Eigen Kracht Coaching

Life coach rotterdam, executive coaching, persoonlijke coaching, management coaching

Veelgestelde vragen over deze training

Omdat ik vaak verschillende vragen krijg over dit traject heb ik hier een aantal vragen voor jullie uitgewerkt. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem contact met mij op!

In deze cursus leer je hoe je een veilige en motiverende werkomgeving creëert, waarin je teamleden zich gehoord, gewaardeerd en gemotiveerd voelen. Je ontdekt hoe je omgaat met conflicten, ongewenst gedrag, en hoe je vertrouwen opbouwt, zodat je niet alleen controle hebt over je team, maar ook echt verbinding maakt. Het gaat verder dan leiderschapstheorieën – je leert praktische tools om elke dag te excelleren als manager.

Ja, deze cursus is ideaal voor zowel beginnende als ervaren managers. Of je nu net begint of al wat ervaring hebt, je leert hoe je jouw leiderschapsvaardigheden kunt verbeteren door jezelf beter te begrijpen, je team te motiveren en psychologische veiligheid te waarborgen. Het is niet alleen voor managers die al veel ervaring hebben, maar ook voor degenen die willen groeien in hun rol.

Absoluut! De cursus is zo ontworpen dat je het kunt combineren met je dagelijkse werk. Je ontvangt praktische opdrachten die je direct kunt toepassen, en er zijn flexibele online sessies die je kunt volgen wanneer het jou uitkomt. De live sessies en coaching worden goed verspreid, zodat je ruimte hebt om het geleerde in de praktijk te brengen en terug te koppelen naar je eigen situatie.

Psychologische veiligheid betekent dat je teamleden zich vrij voelen om ideeën te delen, fouten toe te geven en nieuwe dingen te proberen zonder angst voor negatieve gevolgen. In deze cursus leer je hoe je deze veiligheid kunt creëren, zodat je mensen zich ondersteund en gerespecteerd voelen. Je leert hoe je open communicatie bevordert, conflicten oplost en een cultuur van vertrouwen opbouwt, wat essentieel is voor een gezond team.

Deze cursus is anders omdat we niet alleen focussen op theoretische leiderschapstechnieken, maar ook op de menselijke kant van leidinggeven. Je leert niet alleen hoe je doelen bereikt, maar ook hoe je je team meeneemt in die doelen. Door met aandacht en empathie te leiden, bouw je een cultuur van vertrouwen en motivatie die zorgt voor langdurig succes. Je krijgt concrete tools, 1-op-1 coaching en een netwerk van gelijkgestemde professionals om mee te sparren.

Leidinggeven met motivatie zorgt ervoor dat je teamleden niet alleen hun werk doen, maar echt betrokken en gepassioneerd zijn over hun werk. Het resultaat? Betere prestaties, minder verzuim, en een hogere werktevredenheid. Jij als manager wordt de inspiratiebron die je team naar nieuwe hoogtes tilt. In deze cursus leer je hoe je mensen intrinsiek kunt motiveren, zodat ze zich niet alleen verantwoordelijk voelen voor hun werk, maar ook voor het succes van het team.

Verandering kan lastig zijn, maar in deze cursus leer je hoe je jouw team kunt begeleiden door veranderingen op een manier die hen motiveert en ondersteunt. Het draait om transparantie, communicatie en het opbouwen van vertrouwen. Je leert welke rol je zelf speelt in de dynamiek van je team en hoe je met je eigen gedrag positieve verandering teweeg kunt brengen. Door samen met je team te werken aan de veranderingen, creëer je betrokkenheid en motivatie.

De resultaten van deze cursus zijn vaak al snel zichtbaar. Na de eerste sessies merk je al hoe je communicatie verandert, hoe je team anders reageert en hoe je zelfverzekerder en met meer vertrouwen leidinggeeft. Maar echte, duurzame verandering vraagt tijd. Je zult zien dat de impact zich steeds verder uitbreidt naarmate je de principes van het programma in je dagelijkse werk integreert.

Ja, veel van mijn klanten hebben de cursus via hun werkgever kunnen laten vergoeden, omdat het als een investering in persoonlijke ontwikkeling en leiderschap wordt gezien. Ik adviseer je om na te gaan of je in aanmerking komt voor een leer- of ontwikkelingsbudget, zodat je deze waardevolle cursus kunt volgen zonder dat het je eigen portemonnee raakt.

Er is een balans tussen vaste live-sessies en zelfstudie in deze cursus. De wekelijkse opdrachten en online sessies kun je in je eigen tempo volgen. Echter, de live-sessies en de coaching zijn op specifieke data, dus het is goed om die in je agenda te zetten. De flexibiliteit van de cursus maakt het mogelijk om je ontwikkeling te combineren met je dagelijkse werkzaamheden.