Als bèta ben je briljant – en hoe je meer voor elkaar krijgt als jij je kwetsbaar opstelt

“Als techneut bedenk ik het liefste slimme oplossingen voor onze fabriek”, kwam hij bij me. “Maar het lukt me niet om mijn collega’s met mijn project mee te krijgen.”  Hij was als echte bèta begonnen en doorgegroeid naar de functie van manager.  “Ontwerpen en engineering doe ik niet alleen. Als ik zeg ‘het moet vanuit het MT’ blijken mijn collega’s…

Lees verderAls bèta ben je briljant – en hoe je meer voor elkaar krijgt als jij je kwetsbaar opstelt

Waarom eerlijkheid op je werk niet altijd slim is en hoe je je directheid kunt managen

Altijd klip en klaar op je werk zeggen wat je denkt. Dat is niet handig voor je positie binnen je organisatie. Rekening houden met de gevoelens van anderen en de organisatiepolitiek brengt je vaak meer dan áltijd eerlijk je mening geven.  Ik was ooit te direct... 16.00 uur Utrecht. Koninginnedag 1997. Ik ontmoet de beste vrienden van mijn man voor…

Lees verderWaarom eerlijkheid op je werk niet altijd slim is en hoe je je directheid kunt managen

Einde

Er zijn niet meer pagina's