Verbeter de samenwerking en de sfeer in je team

Teamcoaching

Je teamleden zitten elkaar dwars. Dat gaat ten koste van jullie doelen. Je medewerkers zeggen A, maar doen B, omdat ze meer met elkaar bezig zijn dan met hun eigen taken. Hun focus en motivatie zijn ver te zoeken. Dat zie je terug op hun gezichten en helaas ook in de resultaten.

Alsof de groep elkaar tegenhoudt om boven het maaiveld uit te steken. Je mensen lijken elkaar de loef af te steken. Ze grijpen niet in omdat ze zich niet veilig voelen en doen vooral hun best om erbij te horen. Dat geeft hen meer zekerheid van een veilige plek in de groep. Of ze trekken zich juist terug en onttrekken zich volledig aan het groepsproces.

Ken je het krabbenmandeffect?

Dit is een fascinerend experiment: stop een krab in een krabbenmand. Zit hij er alleen in, dan klimt hij er moeiteloos uit. Maar zodra er meerdere krabben in de mand zitten en één eruit probeert te klimmen, lukt dat niet meer. De andere krabben trekken hem naar beneden. Ze willen allemaal tegelijk uit de mand, maar halen elkaar omlaag. Ik zie dit patroon vaak terug in slecht functionerende teams. Het gezamenlijke belang raakt uit het oog, terwijl het eigen belang voorop komt te staan.

Van eiland naar reddingsboot

Ik coach je mensen om van hun eigen eiland over te stappen naar de reddingsboot, zodat ze samen koers kunnen zetten naar nieuw land. Daar motiveer ik ze om in deze nieuwe omgeving de kwaliteiten van hun collega’s in te zetten, zodat ze samen sterker staan. Niet alleen om te overleven, maar ook om daarna samen te floreren. Tijdens de coaching (her)vindt het team elkaar. Je mensen leren elkaar beter kennen door gesprekken aan te gaan over waar het schuurt en wat beter kan.

Het resultaat?

Een team dat weer samenwerkt en groeit, als een goed geoliede machine!

Wanneer schakel je een teamcoach in?

Alles bij elkaar is dit dodelijk voor de productiviteit van je team. De resultaten blijven achter, en de sfeer op de werkvloer is gespannen. Dit is een onwenselijke situatie, maar zeker niet onoplosbaar. Wacht niet tot het vanzelf overgaat, want dat gaat niet gebeuren. Laat mij je team helpen met gerichte teamcoaching.

Het kan écht anders

Stel je voor: de sfeer in je team is fijn en het gedoe is naar de achtergrond verdwenen. In plaats van over elkaar te praten, spreken je mensen met elkaar. Onderhuidse conflicten worden bespreekbaar gemaakt. Als manager wordt je deur niet meer platgelopen, en ben je niet langer bezig met het blussen van irritaties en conflicten. De focus ligt weer op wat echt belangrijk is.

En je teamleden?

Ze besteden hun tijd en energie aan waar ze voor zijn aangenomen. Ze gaan op een respectvolle en prettige manier met elkaar om, erkennen hun eigen waarde én die van hun collega’s en nemen hun verantwoordelijkheid. De teamdoelen? Die worden gewoon gehaald.

Na mijn teamdagen hoor ik vaak terug dat mijn positieve blik en enthousiasme jouw team weet te motiveren om weer in actie te komen. Natuurlijk gaan we moeilijke gesprekken niet uit de weg, maar ik begeleid dit op zo’n manier dat het voor je teamleden behapbaar en werkbaar blijft.

Wil jij dit voor je team?

Resultaten van teamcoaching

Zo pak ik de teamcoaching aan

Gegarandeerd dat mijn aanpak ervoor zorgt dat je mensen zich veilig genoeg voelen om zich uit te spreken. Tijdens de teamsessies kan je team zich niet verstoppen of onttrekken aan het proces. Alleen praten of post-its plakken, is er niet bij. Je teamleden gaan op een actieve manier en met levendige werkvormen met elkaar in gesprek.

Het blijft niet bij alleen praten, ervarend leren staat centraal

Je team komt letterlijk in actie. Ik gebruik hiervoor praktische en eenvoudige oefeningen die gegarandeerd prikkelend zijn.

Met mijn aanpak doorbreek ik het ingesleten gedrag van je team. Hoe creatiever en levendiger de oefeningen, waarin je team situaties echt beleeft, des te leerzamer.

Iedereen gaat automatisch mee in het proces. Verschillen poetsen we niet weg, maar we gebruiken ze om te groeien.

Mediation kan de uitkomst bieden!

Een hoop gedoe waarin niet je hele team betrokken is? Daar zit de rest van je mensen en jij als manager niet op te wachten. Jij wil een oplossing zonder dat je je hele team ermee belast.

Door het gesprek met alleen degenen bij wie het conflict speelt aan te gaan, wordt herontdekt wat er wél leuk is aan elkaar. Bij mij mogen je mensen een beetje gal spugen. Dat helpt om je blik daarna weer naar voren te richten

Ja, de uitkomst van een geëscaleerd conflict kan mediation zijn. Ook dit zit in mijn gereedschapskoffer.

Als dat nodig is, coach ik teamleden ook individueel.

Zelf heb ik in een ineffectief team gewerkt. Ik weet uit ervaring wat bij teamcoaching wel en niet werkt.

Is teamcoaching iets voor jullie?

Wil je de samenwerking binnen je team verbeteren en beter gebruik maken van elkaars kwaliteiten? Zoek je een prikkelende werkvorm die iedereen actief betrekt en zorgt voor een sterk wij-gevoel? Dan is mijn team-coachspel precies wat je zoekt.

Samen met je team bepaal je wat jullie willen bereiken, en vertaal je dit naar een inspirerende en haalbare toekomstdroom.

Het coachspel biedt een actieve en praktische manier om met elkaar in gesprek te gaan. Het bijzondere aan deze aanpak is dat niemand zich kan verstoppen of onttrekken aan het proces. Alleen praten of post-its plakken? Dat is er niet bij. Tijdens dit traject ervaart je team echt wat het betekent om samen te werken en elkaar te versterken.

Aan de hand van coachkaarten, creatieve en levendige opdrachten gaat je team aan het werk. Door het doel stap voor stap verder uit te werken, voelen alle deelnemers dat de toekomstdroom haalbaar is. Het krachtige gevoel dat hieruit ontstaat, blijkt dit teamspel bijzonder inspirerend en effectief te maken.

We kijken onder het oppervlak

Het grootste deel van een ijsberg bevindt zich onder het wateroppervlak. Zo werkt het ook bij problemen binnen een team. Het gaat zelden om de zichtbare bovenstroom, waar inhoud en procedures centraal staan. Vaak draait het om wat zich in de onderstroom afspeelt: onuitgesproken zaken en verborgen spanningen die je niet direct ziet, maar die wél invloed hebben.

Mijn aanpak richt zich op het naar boven halen van die onderliggende dynamieken. Want als dingen niet lekker lopen, gebeurt er onder het oppervlak meestal meer dan je denkt.

Wil je het nóg spannender?

Wil je weten hoe een interactieve teamdag eruit kan zien? Tijdens de Hoedendans maakt je team zowel het kernkwadrant van Daniël Ofman als de Roos van Leary op een levendige en inspirerende manier tastbaar.

“Doordat we samen nieuwe afspraken maakten, voelde mijn team zich meer verantwoordelijk en hielden ze stand. Ook vertelden mijn collega’s wat zij van mij nodig hadden. Ik kreeg als leidinggevende tips en advies zodat ik beter bij hen kon aansluiten. Ik ben aan het denken gezet.

Daarnaast werden we getraind in het geven en ontvangen van feedback. We leerden op een betere manier met elkaar in gesprek te gaan en te benoemen wat er speelt.”

Irene Donkersloot
(Manager inkoop en logistiek – De Zellingen)

Veelgestelde vragen over teamcoaching

Wat maakt teamcoaching zo effectief voor mijn team?

Teamcoaching biedt je team een veilige omgeving om ingesleten patronen te doorbreken en nieuwe manieren van samenwerken te ontdekken. Door samen te werken aan vertrouwen en communicatie, ontstaat een sterker gevoel van verantwoordelijkheid en verbinding. Het resultaat? Een team dat als een geoliede machine functioneert, met betere prestaties en minder gedoe.

Voor welk soort teams is teamcoaching geschikt?

Teamcoaching is geschikt voor elk team waarin samenwerking stroef verloopt of waar onuitgesproken conflicten spelen. Of je nu een startend team hebt dat elkaar beter moet leren kennen of een ervaren team dat vastloopt in eilandjesgedrag: teamcoaching helpt om patronen te doorbreken en gezamenlijk te groeien.

Hoe verloopt een teamcoaching sessie?

Tijdens een sessie gaan je teamleden actief aan de slag. Geen lange vergaderingen of eindeloos gepraat, maar praktische werkvormen waarin leren door ervaren centraal staat. Iedereen wordt betrokken, en we gaan recht op de kern af. Onderliggende spanningen worden bespreekbaar gemaakt en omgezet in concrete oplossingen.

Wat zijn de eerste tekenen dat mijn team baat heeft bij coaching?

Let op signalen zoals collega’s die langs elkaar heen werken, een gebrek aan verantwoordelijkheid of onderhuidse irritaties die niet worden uitgesproken. Teams waarin roddelen, frustraties of eilandjesgedrag overheersen, kunnen enorm profiteren van teamcoaching. Dit soort dynamieken zijn funest voor de productiviteit, maar gelukkig goed op te lossen.

Hoe snel zijn de resultaten zichtbaar?

Veel teams ervaren na één of twee sessies al een merkbare verandering in sfeer en samenwerking. De werkvormen zijn zo ontworpen dat teamleden meteen inzien wat anders kan en hoe ze hier zelf aan kunnen bijdragen. Met elke sessie bouw je verder aan vertrouwen en effectiviteit, en je zult merken dat resultaten steeds zichtbaarder worden.

Niet gevonden wat je zoekt?

Misschien is dit wel wat voor jouw: